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EXECUTIVE MBA Master of Business Administration

El MBA Ejecutivo de ADEN University busca potenciar a líderes empresariales. Descubre herramientas y crea nuevas estrategias para administrar negocios en un mundo internacional conectado con este Master Ejecutivo.

37 créditos

15 meses ESTIMADO PARA COMPLETARLO

Requisitos de Admisión:

  1. Título universitario (de cuatro años) o equivalente.
  2. Expedientes de las instituciones educativas a las que haya asistido anteriormente (los expedientes de instituciones extranjeras deben estar certificados por una agencia certificada por NACES de terceros).
  3. Currículum Vitae (CV).
  4. Dos (2) cartas de recomendación de personas con quienes el postulante haya mantenido una relación comercial o laboral.
  5. Solo para el programa de MBA Ejecutivo: demostrar al menos tres (3) años de experiencia laboral profesional.

ADEN University se reserva el derecho de rechazar la admisión de postulante según su solicitud general. Puede realizarse una entrevista con el decano o la persona que este designe para evaluar si el estudiante es apto para el programa y el ambiente en línea. La entrevista se realizará bajo la guía del decano y el estudiante puede recibir orientación adicional si no se lo considera apto al momento de la solicitud.

*nota:  Los documentos oficiales del punto 1 y 2 deben ser presentados traducidos al inglés por un traductor oficial en su país de origen con los sellos correspondientes. 

Objetivos de Programa Académico:

  1. Analizar la dinámica organizacional y el alcance de la administración empresarial.
  2. Crear habilidades ejecutivas y cualidades de liderazgo personal necesarias para implementar estrategias de liderazgo competitivas y exitosas.
  3. Analizar el mundo empresarial global examinando la conectividad regional dentro de
    América Latina.

Plan de Estudios:

Desarrollo Organizacional y Operaciones

Este curso explora las estrategias de Gestión del Capital Humano para el Desarrollo Organizacional. Estrategia, estructura, puestos de trabajo y personas. La cultura y sus influencias en los resultados de empresariales.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Contabilidad, Finanzas y Economía

Este curso presenta el uso de parámetros de rendimiento cuantitativo para la evaluación de la performance del negocio.  Introduce el valor de la información contable para los usuarios. El análisis financiero de decisiones de inversión. Desarrollo de sistemas de control interno. Elaboración de informes de gerencia para la toma de decisiones. Micro y macroeconomía y el ciclo de negocios. Políticas económicas y su impacto en los negocios.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Marketing y Ventas

Este curso repasa el rol del marketing en la organización. Introduce conceptos de marketing y su relación con las estrategias de ventas y los objetivos comerciales. Explora la interacción entre el marketing y las ventas.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocios

Este curso introduce la gestión estratégica como una herramienta de gestión clave para las empresas competitivas. El Desarrollo de estrategias corporativas y sus aspectos clave para una implementación eficaz; incluyendo comunicaciones internas y externas para el desarrollo empresarial.

2 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Plan de Negocios

Se introduce a los estudiantes a la estructura de un plan de negocios integral; incluyendo todos los aspectos de las operaciones y la gestión del capital humano. La importancia de la planificación financiera, flujo de efectivo, pronóstico de gastos e ingresos para la evaluación de la viabilidad económica.  Consejos para una presentación eficaz del plan de negocios a los inversionistas.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Liderazgo Gerencial y Personal

Este curso explora el liderazgo gerencial y personal como una clave para el éxito de los individuos y la organización. El desafío de manejar a nuevas generaciones. Modelo integrado de liderazgo. Introduce técnicas para un alto rendimiento personal. Discurso gerencial, lenguaje corporal y el hablar en público como herramientas para líderes y gerentes exitosos.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Negociaciones y Resolución de Conflictos

Este curso introduce a la negociación como una herramienta de gestión. Repasa diversas estrategias, tácticas y técnicas de negociación. Los estudiantes exploran sus estilos de negociación y obtienen herramientas que promueven negociaciones exitosas basadas en sus puntos fuertes y habilidades.

2 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos de alto rendimiento son más que un grupo de individuos de alto rendimiento. Este curso explora las mejores prácticas para dirigir a estos equipos. Destaca la evolución del rol del gerente como líder del equipo: Orientación e integración de diferentes roles.

Herramientas tecnológicas para equipos. Delegación efectiva e inversa.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Coaching Ejecutivo

Los participantes aprenden a valorar al coaching como una herramienta eficaz para alcanzar cambios personales y organizacionales.  Explora la evolución de la gestión tradicional al coaching.

La importancia del aprendizaje individual y organizacional. Los participantes aprenden las mejores prácticas de coaching que incluyen: El manejo de compromisos, la importancia de la escucha activa y un elemento vital como es el tiempo y su administración en el proceso de coaching ejecutivo.

2 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Marketing Estratégico

Este curso va más allá de los conceptos básicos de Marketing para el desarrollo de estrategias de Marketing que agregan valor dentro de ambientes complejos. Explora los desafíos para el Marketing en mercados altamente competitivos y saturados. Las nuevas tendencias incluyen neuromarketing, pensamiento transversal y no convencional. La implementación de las mejores estrategias digitales y análogas basadas en un análisis de casos empresariales exitosos de todo el mundo.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Análisis Financiero

Este curso proporciona a los estudiantes herramientas avanzadas para el análisis y valuación financiera.  Explora los factores de la rentabilidad del negocio. Interpretación crítica de los estados de cuenta financieros para la toma de decisiones con el fin de mejorar la rentabilidad. Evaluación del valor de una compañía.  Costo de capital como  un factor para  determinar las estrategias.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Gestión de Proyectos

Este curso introduce a los  estudiantes en los principios de la Gestión de Proyectos. Incluye una revisión de los marcos internacionalmente aceptados basados en PMBOK (Project Management Body of Knowledge – Cuerpo de Conocimiento de la Gestión de Proyectos). Introducción a la plataforma Agile Project Management, incluyendo práctica y terminología.

3 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Taller de Simulación de Negocios

Este curso experimental requiere que los estudiantes apliquen el pensamiento crítico sobre estrategias integrales de negocios.  Los estudiantes analizan estudios, asignan recursos e implementan todos los elementos de administración general en un ambiente simulado pero competitivo.

1 créditos

Prerrequisitos: Ninguno

Proyecto Final de Maestría

Los estudiantes trabajan con un miembro del cuerpo docente para desarrollar un proyecto de negocios que toma la teoría adquirida durante todo el programa de EMBA y la implementa en una compañía real o futura como requisito final para obtener el título de EMBA.

3 créditos

Prerrequisitos: Completar de manera exitosa todos los trabajos de curso de EMBA.

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